Il existe un ensemble de principes que les auteurs cr\u00e9atifs et les conteurs utilisent pour cr\u00e9er des \u0153uvres innovantes. Ils ne jurent que par ces \u00ab\u00a0r\u00e8gles\u00a0\u00bb, car ce sont les outils fondamentaux qui permettent de produire les films et les livres que nous aimons tant. Il est int\u00e9ressant de noter qu’il existe un parall\u00e8le entre ce qu’il faut pour \u00e9crire une bonne histoire et ce qu’il faut pour s’\u00e9panouir en tant qu’entreprise. Voici quelques principes de narration qui fonctionnent parfaitement lorsqu’ils sont appliqu\u00e9s \u00e0 une entreprise : <\/p>\n\n
1) Montrez, ne dites pas. <\/strong><\/p>\n\n Il s’agit du principe le plus \u00e9l\u00e9mentaire de la narration. Il peut sembler logique et direct, mais c’est peut-\u00eatre le plus difficile \u00e0 comprendre. Comment montrer et non raconter dans une entreprise ? 2) Simplifier<\/strong><\/p>\n\n Les grandes histoires sont simples et cibl\u00e9es. Elles savent ce qu’elles sont, ce qu’elles veulent dire et ce qu’elles veulent accomplir. Une entreprise devrait faire la m\u00eame chose. Sachez ce que vous repr\u00e9sentez, connaissez votre \u00e9nonc\u00e9 de mission et sachez ce que vous voulez accomplir. Une entreprise prosp\u00e9rera si vous veillez \u00e0 rester concentr\u00e9 sur ce que vous faites. Une fois que vous aurez grandi en tant qu’entreprise, vous pourrez \u00e9videmment commencer \u00e0 vous \u00e9tendre, \u00e0 vous adapter et \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles id\u00e9es. Mais n’oubliez jamais : \u00ab\u00a0Un arbre doit faire pousser son tronc avant de commencer \u00e0 d\u00e9velopper ses branches\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n 3) Encouragez l’outsider<\/strong><\/p>\n\n Le plus souvent, nous aimons suivre des personnages qui se d\u00e9veloppent et \u00e9voluent dans un r\u00e9cit. M\u00eame s’ils ne r\u00e9ussissent pas n\u00e9cessairement, nous pouvons appr\u00e9cier le chemin qu’ils ont parcouru. Peut-\u00eatre ce personnage atteint-il un nouvel objectif dont il ne soup\u00e7onnait m\u00eame pas l’existence au d\u00e9part. Il en va de m\u00eame pour une entreprise. Qu’il s’agisse d’une jeune entreprise innovante ou d’une soci\u00e9t\u00e9 bien \u00e9tablie, donnez aux gens une raison de vous soutenir. Donnez aux gens une raison de vous soutenir. Quel est votre objectif ? Pourquoi est-ce diff\u00e9rent des autres entreprises ? Quels sont les obstacles ? Soyez ouvert et transparent. Les gens aiment qu’on leur rappelle que tout le monde se bat pour r\u00e9ussir et \u00eatre heureux. Cela rend une entreprise sympathique et les gens auront envie de vous soutenir. Le m\u00eame principe s’applique \u00e0 l’environnement interne d’une entreprise. Chaque employ\u00e9 est, d’une mani\u00e8re ou d’une autre, un outsider et a une histoire personnelle \u00e0 raconter. \u00c9coutez-les et voyez comment vous pouvez les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs personnels. Qui sait, cela pourrait vous inspirer. <\/p>\n\n Il s’agit de trois principes de base de la narration qui vous aideront \u00e0 am\u00e9liorer votre entreprise. La semaine prochaine, nous vous donnerons des conseils sur la mani\u00e8re d’appliquer le storytelling dans le domaine du recrutement<\/strong>\ud83d\ude09 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il existe un ensemble de principes que les auteurs cr\u00e9atifs et les conteurs utilisent pour cr\u00e9er des \u0153uvres innovantes. Ils ne jurent que par ces \u00ab\u00a0r\u00e8gles\u00a0\u00bb, car ce sont les outils fondamentaux qui permettent de produire les films et les livres que nous aimons tant. Il est int\u00e9ressant de noter qu’il existe un parall\u00e8le entre […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":9068,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-9067","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-fr"],"yoast_head":"\n