Le recrutement consiste à trouver les bonnes personnes… Cela peut sembler évident ou facile, mais est-ce vraiment le cas ?
Cette année, M18 fête ses 21 ans 😊. À l’occasion de ce “passage à l’âge adulte”, j’aimerais vous faire part de notre expérience sur la manière d’identifier les bons candidats, mais aussi de les faire monter à bord. En bref, ce qu’est le recrutement !
Si vous êtes sur le point de commencer à rechercher des talents pour renforcer votre entreprise et que vous ne savez pas comment vous y prendre pour trouver votre “pépite d’or”, voici notre cadeau pour vous.
- Déterminez ce que vous recherchez, définissez ce que vous devez absolument avoir. Vérifiez le type de “compétences difficiles” dont vous ne pouvez pas vous passer, comme le niveau et/ou le type d’expériences nécessaires pour faire un bon travail, l’ensemble des compétences minimales requises….. C’est important, mais ce n’est pas sorcier.
- Examinez ensuite de près la culture de votre entreprise. Êtes-vous une entreprise à croissance rapide ou plus traditionnelle ? Locale ou véritablement internationale ? Définissez votre culture et traduisez-la en compétences non techniques. Vous pensez peut-être que vous savez mieux que quiconque quel type de personne convient à votre entreprise, mais veillez à en faire une exigence explicite. Pourquoi ? Il est plus facile d’enseigner aux gens certaines compétences que de leur demander d’adapter leur personnalité. Par exemple : chez M18, nous mettons l’accent sur le QA. En tant qu’entreprise en pleine croissance, nous avons besoin de membres d’équipe qui soient flexibles et qui acceptent le changement. Nous recherchons des membres d’équipe agiles, capables de travailler de manière autonome ou collective et d’avoir un impact sur la réussite de l’entreprise.
- Une fois que les facteurs “durs” et “doux” ont été définis, vous êtes prêt à définir votre stratégie de recrutement. Il s’agit d’identifier un public cible et de déterminer les canaux que vous souhaitez utiliser pour l’atteindre. C’est comme le marketing et la vente, mais cette fois votre public cible est constitué de candidats.
- Une fois que les candidats manifestent leur intérêt, veillez à écouter attentivement ce qu’ils disent et ne disent pas. Gardez l’esprit ouvert, posez des questions qui sortent des sentiers battus et soyez honnête quant aux défis qu’ils devront relever.
- Restez disponible pour répondre aux questions et communiquez de manière proactive. Le fait d’impliquer toutes les parties et de les tenir informées vous permet de fixer les bonnes attentes et de maintenir l’intérêt et l’engagement des candidats. De même, lorsqu’il n’y a pas de véritables nouvelles, il est toujours utile d’appeler ou d’informer quelqu’un. Les candidats veulent simplement être tenus au courant et sentir qu’ils sont toujours au centre de l’attention. Cessez de communiquer et vous prendrez le risque de les perdre. Chez M18, nous pratiquons ce que nous prêchons, ce qui nous permet de garder les candidats motivés et prêts à attendre si nécessaire. Je ne peux que vous conseiller de faire de même.
- Soyez flexible pour vous adapter et changer de direction. Même lorsque vous êtes bien avancé avec les candidats, vous pouvez vous rendre compte que la voie choisie ne correspond pas à ce que vous pensiez. N’ayez pas peur de tout recommencer. Ce sera difficile à court terme, mais je vous garantis que ce sera payant à long terme ! Veillez à trouver la meilleure solution pour votre entreprise.
- Lorsque vous avez trouvé votre candidat, veillez à le garder ! Offrez-leur une excellente expérience d’accueil afin qu’ils puissent s’intégrer dans l’entreprise et apprendre ce que l’on attend d’eux. Un bon départ fait toute la différence !
Enfin, je sais pertinemment que le recrutement prend beaucoup de temps. Je vous conseille néanmoins de prendre du temps pour cela, d’en faire une priorité ! À court terme, cela peut vous faire perdre un peu de votre temps précieux, mais croyez-moi, une fois que votre nouvelle recrue sera à bord, vous pourrez déléguer et récupérer ce temps en un rien de temps !
Si vous êtes nouveau à M18 et que vous souhaitez en savoir plus sur le recrutement, nous serons toujours heureux de discuter avec vous ! N’hésitez pas à me contacter sur LinkedIn ou sur notre site web.
Êtes-vous ou avez-vous été client de M18 ? Je serais ravie de connaître votre expérience en matière de recrutement, envoyez-moi un message ou appelez-moi. Mon numéro est toujours le même 😉 !
