Avec la gestion intérimaire, M18 a récemment ajouté un nouveau service à son offre. L’idée est d’apporter une valeur ajoutée à nos clients dans l’organisation de leurs ressources en personnel. Vous vous demandez peut-être pourquoi ? Ou pourquoi maintenant ? Bien sûr, nous y avons bien réfléchi :), alors revenons à nos débuts !
Vivian et moi avons été régulièrement en contact au cours des dernières années et nous nous sommes très bien entendus dès le début. Nous partageons la même vision et de nombreuses idées sur la manière de faire des affaires. Plus précisément, nous attachons une grande importance au fait de traiter toutes nos parties prenantes avec la même humanité. Que vous soyez un client à la recherche d’un renforcement, un candidat à la recherche d’un nouveau défi ou un simple passant qui nous contacte pour un conseil, nous ne faisons aucune distinction.
Qui suis-je donc et pourquoi vais-je relever le défi de développer ce nouveau service chez M18 ? Après avoir terminé mes études de gestion à la VUB à Bruxelles et fait un petit détour par le monde du sport, j’ai trouvé ma voie dans le secteur des ressources humaines. J’ai rejoint Dosign, un acteur bien connu dans le domaine de la recherche de personnel d’ingénierie et de gestion de la construction. J’ai commencé à faire mes premiers pas dans le recrutement et petit à petit, je suis devenu le prochain Branch Manager de Dosign Belgium. Après six ans, j’ai eu envie de me lancer dans une nouvelle aventure et, avec Vivian, nous avons eu l’idée de créer un service de management de transition. L’expertise que j’ai accumulée au fil des ans dans ce domaine, combinée au réseau de M18, m’a semblé être (et est toujours !) un excellent combo.
Aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à des défis qu’elles n’ont jamais connus auparavant, et c’est pourquoi elles ont besoin d’une plus grande flexibilité dans l’organisation de leurs ressources. Chez M18, nous voulons être votre partenaire pour répondre à ces besoins en personnel. Nous pouvons vous accompagner et vous conseiller sur la manière de gérer ces difficultés. Prenons un exemple concret. Vous remettez en question votre approche du marché pour augmenter vos revenus. Vous pouvez rechercher un nouveau professionnel de la vente senior pour relancer votre département des ventes, ou vous pouvez opter pour un directeur des ventes expérimenté ad interim pour redéfinir votre champ d’action. Les deux options peuvent être le bon choix pour vos besoins spécifiques, et nous sommes convaincus qu’ensemble nous trouverons la bonne solution pour votre entreprise.
N’hésitez pas à nous appeler pour discuter de ce qui vous préoccupe ou pour nous faire part de vos expériences en la matière !
