Les échecs ! Développons un peu. La situation dans laquelle nous nous trouvons nous incite à réfléchir. Nous vivons une époque incertaine et notre seule certitude est l’imprévisibilité. Les entreprises doivent donc réfléchir très attentivement au déploiement de leur personnel. Toutefois, cela ne signifie pas que toutes les entreprises s’ennuient. Au contraire, beaucoup ne savent pas par où commencer ! Et pourtant, il est extrêmement difficile de se projeter dans l’avenir et de développer une stratégie réfléchie en matière de gestion des ressources humaines. “Oui, nous avons beaucoup de travail, mais allons-nous chercher du renfort permanent ou vaut-il mieux opter pour du renfort temporaire ?” La décision n’est pas facile à prendre.
Le déploiement flexible des ressources est donc peut-être plus important que jamais. Depuis bien plus longtemps qu’aujourd’hui, on fait appel à des partenaires externes pour le déploiement de professionnels dans le cadre d’un projet. Pensez à un examen objectif de l’approche marketing actuelle, à une transition dans la politique des ressources humaines ou, par exemple, à un nouvel angle d’attaque pour une approche différente dans le département des ventes.
Le virus étant désormais un facteur inconnu, les gens réfléchissent encore plus aux fluctuations de la charge de travail. Les entreprises voient soudain une montagne se rapprocher de l’endroit où elles doivent la franchir, mais gardez à l’esprit que ce pic est temporaire. Outre l’apport rafraîchissant d’une perspective différente par rapport à la vision connue de l’entreprise, l’intervention d’un manager de transition peut simplement apporter une certaine flexibilité.
Quel est votre prochain mouvement dans cette “partie d’échecs” ? Dites-nous, nous aimerions réfléchir avec vous !
